黑龙江外国语学院召开内部控制建设工作专家宣讲会

近日，黑龙江外国语学院召开内部控制建设工作专家宣讲会，邀请省教育厅高校内部控制建设专家讲师团成员王焱双老师进行主旨宣讲，并进行了现场指导。学校党政领导班子成员、全体中层干部和相关人员参加宣讲会。

王焱双老师对开展内部控制建设的意义、任务、措施和作用等内容进行了讲解，并结合违法违纪案例，就如何持续优化内部控制环境、风险评估、重点业务控制措施、信息化管理和评价与监督进行了详细解析，还对学校在内部控制建设中遇到的问题进行解答。

与会者纷纷表示：省教育厅组织专家深入高校宣讲和指导内容控制建设工作十分及时，使大家进一步加深了认识，明确了工作路径和方法，坚定了做好这项工作的信心。

在学校内部控制建设工作专家宣讲会后，学校内部控制建设工作领导小组提出要求：一是加强领导，落实责任。各级领导是本辖区、本部门内部控制建设第一责任人，应切实负起内部控制建设领导责任，要带头学法懂法，带头执行学校的各项规章制度，带头监督执行效果。二是健全制度，优化流程。应对现有的本部门出台的规章制度进行梳理，剔除与上级政策、法律法规规定和新形势、新任务要求不相符条款和内容，持续修订完善；同时，对分管的经济活动及相关业务活动中没有规定的盲点、空白点加以补充，健全管理制度，明确风险点和控制措施，并将制度流程化、表格化，确保制度清晰明了，易于执行。三是信息管理，高效运行。要创造条件利用信息化手段提升内部控制建设水平，使各项经济活动及相关业务活动逐步实现信息化管理和监督，实现过程留痕、风险预警、动态监控、效果评价，尽量减少人为因素干扰，提升内控管理的科学性和准确性。四是定期评价，持续完善。定期对各项内部控制制度、规定和办法进行科学评价和审查，及时发现缺陷和缺失，分析原因，及时整改，形成“建设、执行、评价、改进、再建设”闭环管理，全面推动内控管理体系持续优化和准确有效。五是加速建设，按期达标。至2026年，学校各项经济活动及相关业务活动实现管理制度健全、权责清晰、制衡有力、运行有效、风险可控、监督到位的目标。

据介绍，该校将以此次专家宣讲会为新起点，以高度的责任感和使命感，积极投身到内部控制建设工作中，持续奋战，实现内部控制体系建设治理完善、资金和相关业务运行安全高效、教育资源配置合理、防范和监督有力，为把学校早日建成“特色鲜明的区域一流国际化应用型外国语大学”提供坚强有力的保障。（通讯员：王硕）