10月9日下午，西安石油大学召开继续教育工作推进会。学校校长王进富出席会议，学校党委副书记程永清主持会议。校长办公室、组织部、发展规划处、人事处、教务处、财务处、审计处、国有资产处、资产经营公司、石油工程学院、化学化工学院、经济管理学院、外国语学院负责人参加会议，共同为学校继续教育发展出谋划策。
王进富在听取与会人员交流意见后，首先对继续教育学院近期取得的工作成绩给予表扬与肯定。他强调，继续教育是建设教育强国、推进学习型社会建设的战略举措，作为高等教育体系的重要补充和延伸，具有不可替代的重要地位。学校召开此次推进会旨在贯彻落实二十届三中全会和全国教育工作大会精神，树立“大教育观”，建设打造“铁人式”特色的中西部地区知名的全国能源工业培训基地。同时，针对进一步加强与推进学校继续教育工作，王进富提出四点要求：一是认识再深化。积极响应国家关于继续教育作为个人发展的蓝海政策，精准制定分级分类“菜单式”培训项目方案，有效激发需求力，切实增强吸引力，持续提升学校继续教育的规模、质量和效益。二是管理再规范。理顺学校继续教育管理体制，细化业务工作流程，增强风险防范意识，建立健全与新发展阶段相适应的继续教育办学体系、标准体系、管理体系、评价体系和服务体系。三是机制再优化。积极引入市场机制，合理优化分配机制，在项目研发、课程开发、师资建设等方面与学校相关二级学院充分融合，调动发挥其积极性和主动性，实现资源优势互补，合力促进继续教育综合实力与市场竞争力的提升。四是发展再强化。分阶段优化办学条件、逐步改善办学环境，分层次拓展办学资源、积极开发外围共享性资源，分级别拓展办学市场，培育组织新项目和引进新教学方式并重，充分发挥地方红色资源与城市历史文化富集优势，实施品牌战略，提高继续教育办学效益。
程永清在总结中指出，学校将统筹全校资源，推动各种教育类型、资源、要素多元结合，持续支持和发挥继续教育的办学效能，为推进校企合作、校地合作、科技交流、校友回访等作出积极贡献。同时，他要求继续教育学院尽快落实本次会议精神，一要统筹明德校区现有可调整资源，强化优化配置，增大培训班次和密度，最大限度发挥资源效益。二要与学校各院系建立“命运共同体”，引入市场机制，充分发挥学科优势和教职工信息资源价值。三要推进课堂教学方式方法创新，充分运用现代培训理念与方法，加大学员参与度，增强培训课堂吸引力与感召力。四要加强品牌培训项目建设，在“园区建设与创新发展”品牌项目的基础上，精研细磨打造大数据、数字经济、现代企业财务管理等培训品牌。
会上，学校继续教育学院（培训中心）院长（主任）林红先从资源条件与业务工作、政策约束与问题挑战、认知思考与措施方法等四个方面作了工作汇报。与会各单位相关负责人就相关工作作了交流研讨。
“夯实教育基础石，加快继教步伐风”。据介绍，近年来，该校继续教育工作秉持“学习、创新、协调、超越”的发展理念，积极顺应继续教育新时代要求，统筹谋划学历继续教育与非学历继续教育协同发展，是省内最早完成转型发展的继续教育学院，也多次受到上级组织部门的肯定与支持，为学校赢得了较高的社会声誉，对学校事业发展起到了一定支撑、纽带和推进作用。今后，继续教育学院将以本次推进会为契机，持续提升继续教育工作的针对性和实效性，稳妥搭建校地校企合作平台，认真履行西安石油大学的社会服务功能，积极为学校高质量发展贡献继教力量。（通讯员：解宝）
