3月7日下午，西安石油大学召开2025年重点工作安排部署会。全体校领导，校学术委员会委员、二三级教授、全体处级干部，各学院系主任、学科带头人，离退休职工代表、学生代表参加会议。学校党委副书记张木主持会议。
学校校长王进富作“学科达标年 人才提升年 改革创新年”主题报告，从“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面，对2025年学校“三个年”建设进行了深入、具体的阐释。一是要以“学科达标年”为目标，全面提升学科建设水平。坚持对标对表、目标导向、问题导向，摸家底、补短板、强弱项，建强大团队，搭好大平台，争取大项目，培育大成果，确保申报条件全面达标。二是要以“人才提升年”为路径，全面优化人才队伍结构。建强“铁人式”好干部和“卓越”教师两支队伍，加大高层次人才引进力度，推进薪酬改革，探索实施年薪制，激发人才队伍活力。三是要以“改革创新年”为手段，全面激发办学活力。围绕育人方式、办学模式、管理体制、保障机制综合改革，主动服务行业科技进步和区域经济社会发展，为学校建成特色鲜明的高水平教学研究型大学目标提供强大动力和制度保障。
王进富从“坚持和加强党的全面领导，引领学校事业高质量发展；实施铸魂育人行动，大力提升人才培养质量；实施筑原造峰行动，奋力推动学科进阶升级；实施卓越创新行动，着力构建科研创新体系；实施聚才引智行动，聚力建设高质量人才队伍；实施开放融合行动，持续提升办学综合实力；实施提质增效行动，全力提升持续发展动能”等方面，对2025年重点工作任务进行了系统全面的部署安排。
学校党委书记常江在总结讲话中指出，2025年是学校“十四五”规划收官之年、“十五五”谋篇之年，是全面深化教育科技人才体制机制一体改革起势成势之年，是为迎接建校75周年积累硕果的关键之年。本次年度重点工作安排部署会，既是开足马力干好全年的政治动员，也是坚决达成目标任务的誓师大会。全校上下要细化落实举措，抓好工作落实，跳出舒适区、勇闯无人区，奋力为西石大搏出一个更加辉煌的未来。
常江强调，要准确把握推进重点工作的任务要求，坚持以“学科达标年、人才提升年、改革创新年”建设凝聚起改革攻坚的势头和力量，深入推动全年各项任务达标，为学校长远发展奠定坚实基础。一是要进一步夯实学科建设基础，分析形势、明确目标、履职尽责、攻坚克难，确保“学科达标”。二是要进一步强化人才支撑作用，加大人才引育力度，强化人才梯队建设，夯实强校人才根基，实现“人才提升”。三是要进一步激活改革创新活力，准确把握一体改革“1+10”方案核心要义，聚焦重点任务，明确时间节点，细化工作落实，深化“改革创新”。
常江要求，要全面提升履职尽责担当的作风能力，驰而不息抓好作风建设。一是要有精准把握工作的能力，准确领会政策要求，吃透精神内涵，把握核心要义，确保有效执行。坚持具体问题具体分析，确保实现精准识别需求、精准配置资源、精准落实要求，精准督导问效。二是要有精细开展工作的态度，树立“事经我手零差错”的标准，持续深化改革、创新培养模式，对新录用、新提拔以及年轻干部教师开展系统性、规范化的培训，切实提升两支队伍的教育教学和管理工作水平。三是要有精心组织工作的追求，通过对照“48字”作风要求躬身自省，主动做到精准、精细、精心，齐心协力、全力以赴完成“学科达标年、人才提升年、改革创新年”各项目标任务，努力为建设一流西石大、文化西石大、幸福西石大而共同奋斗。
张木在主持会议时强调，全体教职工要深刻领会学校的战略部署和工作安排，主动躬身入局、自觉作为担当、积极履职尽责，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，高质量完成2025年全年任务和“十四五”规划目标任务。（通讯员：马武军 邱闽晨）
