3月24日，大庆职业学院召开岗位责任制综合管理体系建设融合启动会议，学院常务副院长仲斯伟出席会议，学院机关部室及直属机构负责人、所属单位行政负责人参加会议。会议由学院副院长于得水主持。
会上，经营管理部李辉解读了《学院推进管理体系融合工作方案》，对体系融合的内容、时间做出具体安排。
仲斯伟对体系建设工作提出三点要求：
一是高度重视。今年是学院以新目标、新理念、新机制、新面貌全面开启创新发展的第一年，也是学院的“基础建设年”，我们要抓住油田公司推进建设综合管理体系的时机，查找短板、总结经验，统一思路，形成规范的管理制度、工作程序，为学院健康、长远发展打下坚实基础。
二是认真对待。此项工作涉及到学院每项工作、每个岗位，点多、面广、量大，需要全院上下通力合作，把各业务领域管理要求，融入到体系建设中，各位负责人一定要安排懂业务、懂管理、责任心强的人才参与到制度、流程等体系文件的制订中。
三是确保效果。保证编制出的文件可操作、人人看得懂，根据实际随时修订，既是平时工作的标准，更是新员工快速进入工作角色，保证工作质量稳定的依据。
建设岗位责任制综合管理体系，就是将现行的规章制度、标准、流程和内控、质量、HSE、法律风险防控等管理体系，融合形成“学院岗位责任制综合管理体系”（简称体系），建立一套系统完备、科学规范的体系管理文件与运行机制，作为学院开展教育培训与经营活动的唯一依据，为学院创新发展奠定坚实管理基础。本项工作既是贯彻集团公司及油田公司的部署要求，也是学院重组整合后开展各项业务的需求。（通讯员：大庆职业学院孙英）
